Le brandbook livré par l'agence externe en avril 2026 a été pensé print. Il ne tient pas la promesse du positionnement premium et crée une rupture totale avec l'écosystème digital existant (notamment jobs.technologyandstrategy.com). L'atelier pose les fondations d'une direction artistique digitale alignée avec l'ambition du groupe.
Périmètre Sprint 1
8 pages statiques + Blog CMS
Design System — 30 modules Atomic Design
Double parcours Client B2B ↔ Talent
Intégrations API Salesforce + ATS
Migration SEO + Copywriting stratégique
02Constats
Site actuel — UX
Hero générique, zéro promesse en 5 secondes
Navigation confuse, double parcours invisible
Social proof absent en homepage
Switch FR/EN/DE peu visible
Design daté, pas à la hauteur du positionnement
Brandbook agence externe
Pensé print, pas digital
Hiérarchie visuelle faible, icônes plates
Chiffres clés noyés dans la page Groupe
Pas de logique géographique
Aucune preuve de crédibilité immédiate
03Tension de marque
Toute marque forte vit dans une tension. Apple : simplicité × puissance. Patagonia : performance × responsabilité. Pour T&S, l'atelier a fait émerger une tension claire :
« La force d'un groupe international, l'agilité d'une équipe humaine. »
Curseurs de personnalité
Sérieux plutôt que joueur
Mature & établi plutôt que jeune & innovant
Niche / élite plutôt que grand public
Humain × Performance · Proximité × Qualité
04Synthèse
Territoire retenu
Premium Editorial Minimal — mix Territoire 1 (Premium Minimal) & Territoire 3 (Premium Editorial)
Brandbook print à retravailler · Contenus offre/client peu clairs · Double parcours à câbler · Migration SEO en parallèle
Friction Sprint 1
Produire la DA digitale pendant la rectification du branding amont
05Direction Artistique
Premium Editorial Minimal — le white space d'Apple rencontre le ton éditorial du NYT Business. On respire, mais chaque bloc raconte. Pas de décoration : tout sert la preuve.